“数” 聚生态，“智”达未来——鸿翼云生态大会圆满落幕

3月3日,以“开放,合作,共赢,构建内容管理全价值链——助力政企数字化转型”为主题的鸿翼云生态大会圆满落幕。上海软件协会、中国电子技术标准化研究院、人民大学的领导专家,众多产业上下游的生态伙伴出席会议,各类平台累计10万余人观看此次大会。

上海软件协会秘书长姚宝敬为大会致辞,他表示:数字化时代,数字转型是每一个组织的必然选择,成功的数字化转型让企业具有更高的应变能力、更强的盈利能力和保持可持续发展的能力。他强调:数字化转型的第一步是管好数据,在实践中最重要的是占据数据量80%的非结构化数据管理,非结构化数据管理在企业实践中主要体现为企业内容管理ECM,ECM可以帮助企业内容管理战略落地,通过内容获取、管理、存储、保护、利用等方式挖掘和释放内容价值,最终促进企业数字化转型,提升企业运营效率,并获得企业商业洞察能力与长远竞争优势。

姚宝敬还号召行业上下游共建ECM生态体系,他说:数字化正在迈向内部互通、外部互联的元宇宙时代,ECM企业内容管理底层能力需要集成与被集成,形成深度耦合的大软件生产体系,从而加强体系内各成员的产品力,共同形成集团力量,为行业,也为自己赢得未来发展的先机。

鸿翼董事长兼CEO龙凌云为大会发表主题演讲。他首先阐述了大会的主题涵义,他表示:人类处在一个碳基世界和硅基世界融合的时代,企业、政府以及整个世界都在加速数字化转型,将数据资产进行有效的管理和使用,是数字化转型的重点。要管理和使用数据,难点正集中在非结构化数据的治理上,而ECM企业内容管理为企业治理非结构化数据提供了基础工具,因此ECM是软件中的基础软件,这也是此次云生态大会把“ECM”放入主题的原因所在。

龙凌云强调:在整个IT生态体系中,ECM企业内容管理可以深度融合到各种IT环境、软硬件的环境以及云的环境中去,它可以跟企业的各种管理软件,如ERP、CRM,OA等进行连接,也可以跟很多的工具型软件,例如PDM、PLM进行连接;同样ECM也可以渗透到各种硬件中,渗透到存储,甚至虚拟桌面,为企业提供统一的内容管理服务。

龙凌云还同时介绍了非结构化数据的全价值链、鸿翼的产品体系以及生态体系,他希望有更多的伙伴可以加入鸿翼的生态体系中,共同分享海量非结构化数据快速增长所带来的前所未有的市场机会。

中国人民大学信息资源管理学院刘越男院长分享了《档案数据化:档案管理数字化转型的下一个分口》主题演讲。她表示:档案的数据化包括结构化和量化两个过程,其过程就是希望在大数据时代,能够借助先进的计算方法和资源对海量的档案进行管理和开发。档案管理目前也在经历数字化转型的过程,由双轨管理走向单轨管理模式,信息化也成为档案部门所有机构和所有人员的职责所在。她强调:数据是数字化转型的关键要素,档案是数据的一种表现形式,也是重要的数据来源,未来必须向着智能化的方向发展。

随后,全球最知名IT咨询机构Gartner高级总监分析师Michael Woodbridge就全球ECM(企业内容管理)发展趋势做主题分享。

在数据治理、数据化转型过程中,标准的制定发挥着基础作用。在本次生态大会上,中国电子技术标准化研究院信息技术研究中心副主任张群博士分享了《新时代下数据管理与应用标准化探索》主题演讲,她论述了新时代下对标准制定的要求,分享了目前我国在标准化制定领域的一些探索,特别是DCMM《数据管理能力成熟度评估模型》的推进工作。张群表示:DCMM更多着眼于战略、规划,是一种管理机制,具体到应用层面,则会涉及到大量的结构化数据和非结构化数据管理,特别是更为复杂和更为有价值的非结构化数据,非结构化数据治理是跨时(全生命周期)空(业务系统)的端到端治理,是实现非结构化数据从混乱,到有序,到更高效/更智慧的过程。这也是《非结构化数据应用能力分级要求》(以下简称《分级要求》)团体标准出台的背景所在。

《分级要求》制定历时一年有余,经过领域专家的反复论证和仔细推敲,汇集了产学研各界力量。会议上,中国电子技术标准化研究院信息技术研究中心信息化研究室陈亚军主任对《分级要求》进行解读并对与之对应的《非结构化数据应用能力分级测试(简称自评价工具)》进行介绍。他表示:《分级要求》是DCMM的配套补充,从管理制度、管理技术、业务支持、安全合规及决策支持五个维度对企业非结构化数据应用能力进行了评估。陈亚军还同时介绍了《分级要求》的特点及使用方法,他表示:为了配合《分级要求》的实操性,工作组还开发了一个能力自评价工具,帮助企业对自身非结构化数据应用能力进行精准定位,降低业务运营成本,同时,也帮助企业在更大的范围内去寻求优化伙伴,实现全链条的优势互补。

标准参与方国核电力规划设计研究院大数据主任工程师张洪伟也分析了国核电力在参与“非结构化数据数据管理标准”建设中的一些启示,分享了国核电力在企业发展过程中对非结构化数据处理的历史和思路,而标准是对历史经验的总结,制定标准就是在制定“道”,以此为标尺去指导今后的工作。

随后,在陈亚军主任宣读《在标准框架下推动非结构化数据管理建设倡议书》下,深信服、华鸿嘉信、基准方中、日立电梯、因正信息、杭州金线等企业代表一起启动了倡议活动,共同呼吁更多企业在标准框架下开展非结构化数据管理建设工作,全面提升非结构化数据管理能力。

作为鸿翼技术主导,鸿翼CTO罗永秀从现状、认知、回顾、方向四个方面对国内ECM内容管理发展趋势进行分析,他认为:国内大部分企业对于非结构化数据管理仍处于初级或中级或局部建设阶段,而非结构化数据是企业数字化转型的关键,ECM(企业内容管理)已成为中大型企业信息化建设的最重要方向之一,ECM在企业中充当着平台和中台的一个定位,具有很强的大规模和复杂机构的支撑作用。

罗永秀同时也介绍了鸿翼ECM(企业内容管理)的最新V6版本,从内容价值释放、基础设施定位、业务迅速落地、内容应用合力、AI赋能赋智、内容数字空间、开放融合生态七个方面全面介绍新版本的更加强大的功能和服务能力。他坚信,V6新版本会为企业开启一段内容体验新旅程。

鸿翼以ECM底层能力,打造三大基础平台,构建完整的非结构化数据管理体系,与上下游伙伴深度合作构建内容管理全价值链生态,让数据在生命科学、智能制造、勘察设计、城市管理……等各个领域发挥了新的价值。在大会上,百度智能云、深信服、富士胶片、天空卫士、迈普通信等鸿翼战略合作伙伴纷纷为大会送上祝福,分享观点,表达携手共促各行业数字化和智能化转型的决心。

鸿翼CSO闫述以《鸿翼生态体系的建设及共赢》为主题分享了鸿翼多年来的生态体系建设情况,表达了鸿翼生态为翼,开放融合、共生共赢的生态建设核心。他解释,鸿翼的产品是以非结构化数据内容管理作为基础的,可以作为企业的非结构化数据重心去链接各种数据源,并承接企业海量的业务数据,提供给前端各类丰富而完整的数据应用,可以与各类第三方合作伙伴共融共建。鸿翼的生态建设分为产品生态、产业生态、服务生态、营销生态四大类,构成完整的鸿翼ECM(企业内容管理)生态。

合作才能共赢是亘古不变的真理,也是鸿翼这场云生态大会的主旋律。一场云生态大会是对鸿翼过往工作的总结,也是行业的一次梳理,全价值链内容管理正在深入社会组织的各个角落,而从国家到政府到企业所期望的数字化转型也正在发生。