先进理念领跑业界 节能产品应用广泛

来源/作者:互联网| 发布:智能装备网|发布时间:2021-11-25|阅读:411

  编者语:本着“精于节能、尽心环保”的精神,三菱电机携带同一系列新型的HVIGBT模块、第4代DIPIPM、L1系列智能功率模块以及第6代IGBT模块等功率器件,盛装参加了6月2-4在上海光大会展中心举行的PCIM中国展,向业界和观众展示了其最新节能产品、节能技术和各种应用解决方案,以助推动中国的环保事业。

  此次展会,三菱电机非常重视,三菱电机机电(上海)有限公司董事总经理森敏先生、半导体事业部长谷口丰聪先生以及半导体事业部应用技术部北京/青岛技术中心经理何洪来到亲自来到现场与观众交流。在交流过程中,谈到产品时,森敏先生对自家的“孩子”了如指掌,详细地介绍了产品的性能和技术优势。

  精于节能 完美演绎

  HVIGBT模块已经在大功率领域得到了广泛应用,如轨道牵引和大功率工业驱动。这些大功率应用需要具有优良性能的HVIGBT模块,尤其要求损耗低、额定电流大以及运行结温范围大的特性。三菱专机1700V N系列HVIGBT模块采用载流子存储式洶槽型又极晶体管功率硅片,获得更好的饱和压降与关断损耗的折衷关系,有效地降低了模块的功率损耗。

  3300V R系列HVIGBT模块采用FP-LPT-HVIGBT硅片和软件恢复高压二极管硅片的组合,在不牺牲模块的短路鲁棒前提下,该新型模块的饱和压降与关断损耗折衷特性得到了25%的改善。

  6500V HVIGBT模块,其绝缘耐压高达10.2kv(1分钟交流有效值)。基板材料采用AISIC,模块的可靠性得到了大提高。

  对于产品采用的封装技术,森敏先生补充说,“我们的方针是对于不同用途的产品有不同分装技术。比方说像家电上运用小能量的,我们推出DIPIPM功率模块,这样的一个分装技术推广给家电厂商使用。像电力汽车我们有专门的电力汽车用的IGBT供给他们。还有现在的像电动汽车新能源产品,我们也有相对于新能源用途的分装技术。”

  第4代DIPIPM额定值可达75A/600V和35A/1200V,采用了全栅型CSTBT硅片、优化的驱动IC以及导热性能优异的绝缘薄膜。有超小型、小型和大型三种大小封装。超小型3A/600V产品是世界上首次将RC-IGBT搭载于变频用途的IPM,散热优化的封装结构使得DIPIPM的可靠性更高且功率密度更大。三菱电机应用于家电市场的产品还有DIPPFC和DIPPSC,均能有效改善家用电器对供电电网的谐波污染。

  尽心环保 大显身手

  三菱电机机电(上海)有限公司董事总经理森敏先生说:“在金融危机后,中国已成为全球最具潜力的市场。三菱电机这次展示最新研制的产品,在节约能源和生态可持续发展方面向前跨进了一步、协助构建绿色和谐社会。”

  在节能方面,三菱电机的DIPIPM是控制压缩机电流、空调变频器节能的关键元件。模块集成了功率器件及其驱动保护芯片,从而大大减少电力损耗达到节能效果。

  在新能源汽车、风力发电应用方面,“我们公司对于电力机车,还有风力发电、太阳能发电、混合动力汽车,还有电动汽车,在我们中国来讲或许还是一个新的行业,我们其实已经有了看得到的业绩。”“大家知道普通的汽车通过发动机推进,电动汽车是把发动机换成了马达。换成马达的时候就用要到变频器,我们公司可以为电动汽车的变频器提供功率器。还有一个是能源的回收,比方说电动汽车在下坡的时候,你要踩刹车,这时候会产生能量,这个能量变成电力回收,是这样两个方面来理解。一方面是马达的变频器,还有一个是能量回收。”早在10前,三菱电机已向日本电动汽车行业提供功率半导体。现在三菱电机的智能功率模块具有体积小、开关速度快、功耗低、搞干扰能力强、无须防静电措施等优点,大大缩短了客户项目开发周期。

  在电焊机应用方面,“我们的电焊机采用软开关的形式,所以电力的损耗比较少,低耗,变频器的效率也提高了。还有电量小产出功率大体积小。它因为可以产生高频,频率可以更高,所以焊接的焊缝比过去更好。”

  在一台电焊机的展品前面,森敏先生告诉记者,这块产品是三菱电机中国公司和山东奥太共同开发的软开关电焊机。“这一次展出了两种产品用在伺服上面,第一种是电压为1200伏的DIPIPM。第二种是我们称为L1系列的IPM,这是大容量的IPM。我们在08年的PCIM上展出了L系列的IPM,这一次展出的是L1系列的IPM。一般来说用在变频器上用的是IGBT,但是用在伺服上面的用户大多数都是用IPM。IPM中文翻译成是智能功率器件,智能功率器件主要特点体现在智能上面,智能上面功率器件中有自我检测的电路,还有保护电路和驱动电路。所以对于用户来讲用起来就很方便。”

  最后谈及经济危机的影响,森敏先生“十分看好中国的半导体市场行业”。他表示,由于这一次的全球性经济危机,对我们整个三菱电机来说有很大的影响,公司的业绩比过去有所下降,这是全球性的。对于经济危机我们主要采取了这样一个对策,首先在短期的经营上改善我们的短期经营,对客户的要求比过去更快地有一个反映,以此来应付经济情况的急速变化。第二个加强我们经营的体制,提高我们的竞争力。第三个把公司的经营资源集中到我们有优势的产品上,以促进我们公司的发展。

  特别是中国现在大力发展铁道的基础建设,还有环保的基础建设,这对于我们公司的产品来讲是一个很大的市场。今后,首先根据不同的市场开发出适应于不同市场的新产品,然后通过新产品来带动新的市场跟新客户的拓展。从中期来看我们要把经营资源投放到太阳能、风力和电力汽车等。然后就是削减成本,要重新核算成本,还有加强下一代新技术的开发,还有就是要加强全球性销售体制,加强我们的生产能力。

采编:news.znzbw.cn(智能装备网)
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